🚀 POV: Ez az 5 éves Víziónk

⏳ Aktuális állás

📧 Email feliratkozók: 39.021 / 100.000
💰 Aktuális cégérték: $1.475.000
🎞 Új Mini Documentary: A tanulós videó

🚀 Hogy áll a kihívás?

🤖 Már teszteljük az AI ügynököket

A Support emailekre már elkészült a 0. verzió.

Vagyis bármikor kapunk egy Support Ticketet az AI ügynök generál nekünk egy választ és elmenti vázlatba. 💾

Majd Fannika átnézi és manuálisan is kiküldi.

Fanni véleményei alapján pedig folyamatosan formáljuk és ha eléri a kijelölt minőségi szintet, akkor már automatán ki is fogja küldeni a válaszokat. 📝

Ez lesz az 1. szint.

A 2. amikor el tudja dönteni, hogy Bug jelentésről, információkérésről vagy előfizetés kezeléséről van szó és ez alapján tud segíteni. 🪲

Tudja majd használni a Jira-t (ide visszük fel a bugokat), a Stripeot (itt kezeljük az előfizetéseket) és még sok mást.

📕 Könyvajánló: Ebben segített nekünk Greg Mckeown könyve az “Így legyél lényeglátó”, hiszen tudtuk, hogy milyen lépcsőkben kell fejlesztünk. Mi a legfontosabb és mi a kevésbé fontos? Ezt megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

🤝 Eddig több, mint 2.000 sor kódot írtak át a srácok

A két Marci szépen felvette a fonalat és javítják a bugokat gőzerővel.

Még nem látom előre mikor jön ki a frissítés, de igyekszünk minél hamarabb. 💪🏼

Épp ezen gondolkozom most, hogy kidobjunk egy gyors updatet, amiben a bugok fele van javítva vagy várjunk még egy kicsit és dobjunk ki egy teljesen jót?

Jó kérdés, mindkettőnek van előnye-hátránya. 🤔

Szerintem a napokban eldöntjük!

⛳️ Új mérföldkövet értünk el: 547 Aktív Trial

Az eddigi legnagyobb a 393 volt, azt is alig hittem el, most meg már 500 fölött járunk.

Szépen kezd begyorsulni a fejlődés, de le is kopogom, mielőtt elszólnám magam. 🙏🏻

Nem vagyok babonás, de ezt mindig megcsinálom!

A Trial-ek nagy része az organikus tartalmakból jön, aminek külön örülünk. 🎥

Épp emiatt akarjuk most skálázni azt a részét a csapatnak.

💡 Side note: Előző hónapban 21.000.000 nézettségünk volt és 3.300.000 elért felhasználónk, tehát minden 3. magyar ember legalább 1x látott minket pár másodpercre. Ez elképesztő eredmény! Csak viszonyítás képpen előző ÉVBEN összesen volt 25.000.000 megtekintésünk.

💡 Side note: Bővül a csapat, úgyhogy itt tudsz jelentkezni a Short-form videóvágó pozícióra → https://kerdoivem.typeform.com/to/LBrREBgb

🔴 Indul a YouTube Tagsági Rendszer - egy komoly videóval

Ugye a Tagsági Rendszerben lesznek bővített videók is, ami azt jelenti, hogy a rendes videót - amit mindenki láthat - kibővítjük jó pár hasznos információval.

A most következő videó a tanulásról és a vizsgázásról fog szólni. 🧠

Hogy hogyan tudsz még akkor is jól vizsgázni / érettségizni, ha az utolsó pillanatokra hagyod a tanulást?!

Nem tudom milyen hosszú lesz a bővített videó, de hogy 1 óra 40 percig vettem az egészet az biztos…

Irdatlan sok tudás van benne és szó szerint minden gyakorlati tipp, amit az interneten és a könyvekben találtunk. 🤯

És a napokban érkezik a YouTube csatornára!

💪🏼 A legnagyobb kihívás

Értelmezni és beépíteni a “Good to Great” könyvben tanultakat.

Tudni kell róla, hogy ez a könyv kötelező olvasmányként szerepel a Fortune500 cégek - az 500 legnagyobb cég - listáján. 📚

Rengeteg helyről kaptam ajánlásként és végül egy alaszkai thrift shopban találtam rá.

Akkor éreztem, hogy ezt most már muszáj megvennem - véletlenek nincsenek! ❌

Hazajöttem Amerikából és közel egy évig hagytam porosodni a polcon.

Aztán nagy nehezen neki estem.

De annyira száraz volt, hogy 1-2 fejezet után abba is hagytam. 🏜️

Az egész könyv arról szól, hogy 5 éven keresztül elemeztek nagy cégeket, készítettek interjúkat és kimutatásokat, hogy megtalálják miben különböztek a kiemelkedő cégek, az átlagosoktól.

Majd az egész tanulmányra felhúznak egy több lépcsős rendszert, hogy hogyan lehet ezt “lemásolni”. 🤔

💡 Side note: A téma brutál érdekes, de a megfogalmazás, annyira száraz, hogy kész szenvedés volt végigolvasni.

Viszont a megszerzett tudásban tényleg nem csalódtam!

Most már csak az a kérdés, hogyan fogom beépíteni:

• A Hedgehog Concept-et 🦔

• A Big Hairy Audacious Goal-t 🎯

• És a Technology Accelerators-t 🌐

De még mielőtt hiper sebességel csuknád be a blog oldalát és nyitnád meg az instát.

Nyugi, ezeket szépen magyarul is kifejtem Neked - összefoglalva! ✅

Kezdjük is…

🤔 Így próbáljuk megoldani

1. A Hedgehog Concep-t 🦔

Magasan a legjobb tipp a Hedgehog Concept volt a könyvből.

Az egész onnan ered, hogy Isaiah Berlin „A sün és a róka” című híres esszéjében egy ókori görög példázat alapján a világot sünökre és rókákra osztotta:

Így az Jim Collins is két részre ossza az embereket:

• 🦊 Vannak a rókák, akik mindenhez is értenek egy kicsit

• 🦔 És a sünök, akik csak 1 dologhoz, de abban kiemelkedőek

A tanulmány pedig kimutatta, hogy azok a cégek, akik kiemelkedő teljesítményeket értek el, többé-kevésbé mind sünök voltak.

Jim Collins ekkor elkezdte kielemezni, hogy hogyan tudnánk mi is hasonlítani rájuk, milyen kritériumoknak kell megfelelnünk? 🤔

Így jött létre a “Hedgehog Concept”:

3 kérdésre adott válasznak a metszéspontja.

A 3 kérdés pedig így szól:

1. Mi az, amit szenvedéllyel tudnál csinálni? - ez gondoskodik arról, hogy sokáig kitartó legyél benne.

2. Mi az, amiben Te lehetnél a legjobb a világon? - ez gondoskodik róla, hogy tényleg kiemelkedő céget építhess.

3. Mi lesz a meghatározó mérőszám a cégednél? - ez gondoskodik róla, hogy jó dologra optimalizálj majd.

Amikor ezt megláttam, tudtam, hogy nekünk EZ kell! ✅

Azonban gyorsan lelankadt a kedvem, amikor a következő sorban ezt olvastam:

“Egy átlagos cégnek 5 évebe telik, mire ezt megtalálja.”

5 év?! - kérdeztem magamban. 🤯

Lehetetlen!

Úgyhogy elkezdtem a megoldást keresni…

Végül is az OM már van 5 éves - tehát meg van a kellő tapasztalat és adat, csak nincsen még formába öntve. 🧐

Mindenen végigmenni pedig irdatlan idő lenne, de mi lenne, ha használnánk az AI-t?

Kipróbáltam a GPT-vel, nem jártam sikerrel.

Teljesen általános választ kaptam, tudtam, hogy ennél jóval több kell.

Majd, amikor már majdnem feladtam volna, csörgött a telefonom…

A tesóm volt az és teljes extázisban hívott, hogy megkapta az Early Accesst a “Manus AI”-hoz. ☎️

Tudod, ami már egy Agent és sok feladatot képes egymásután elvégezni.

Éreztem, hogy ez lesz a megoldás az én akadályomra.

Hiszen itt rengeteg oldalt kell végignézni, versenytársak, táblázatok, kimutatások, tartalmak - erre magában nem képes a GPT. 👀

És hát tettem egy próbát.

10 percig írtam a promptot, tettem be linkeket, táblázatokat, pdf-eket, mindent amit találtam, hogy minél jobb kontextust tudjak adni neki. 📝

Majd, amikor oldalt akartam váltani…

Véletlenül kiléptem! 🤯

Eltűnt az egész prompt…

Majdnem lekapartam a bőrt magamról.

Egy idegösszeroppanás szélén állva, jött a sugallat, hogy kaptam egy 2. esélyt, hogy jobban átgondoljam. 🙏🏻

Így is lett. Egy új rendszer alapján írtam meg az egészet, majd izgatottan rácsaptam az ENTER gombra!

És a Manus elkezdett dolgozni…

És dolgozni…

És dolgozni…

És még mindig dolgozni…

Először azt hittem lefagyott, aztán láttam a lépéseket, amiket csinál. 🥶

Nem tehettem mást, mint vártam.

És vártam…

És vártam…

17 perc kutatómunka után pedig elkészült a válasz. 👀

💡 Side note: 17 perc programozási sebességgel, tehát kb. 100x gyorsabban, mint egy ember. Ez egy átlagos embernek simán kitett volna 1-2 napot, a feladat komplexitását figyelembe véve.

5 db Word dokumentum darabja 4 oldal. 😨

És egy 500 szavas összefoglaló az egészről. 😱

Annyira jó lett, hogy eldobtam az agyamat.

Rendesen, mintha a jövőbe tekinthettem volna egy kicsit. 🤯

💡 Side note: Ezt írtam a naplómba is, hogy olyan élmény volt, mintha egy kicsit előre ugorhattam volna az időbe és megnézhettem volna mi vár ránk.

Okés nem húzom tovább, jöjjön a válsz:

Értelmezzük ezt egy kicsit:

• Rájött arra, hogy az Y és Z generáció fogyassza a legjobban a tartalmainkat és az előfizetőink nagy része is ebbe a két csoportba sorolható. 🧑🏼👩🏽

  • Ez egyenlő azzal is, hogy velük rezonálunk a legjobban. Jobban, mint az átlag tartalomgyártó.

• Mivel írtam neki az MVP-ről és hogy azt tervezzük, hogyan tudnánk mindenkinek személyre szabott tanulási utat adni, így kielemezte a versenytársakat és rájött, hogy pontosan ilyen, még nincsen. 🎯

  • Ezért írta, hogy a passzív fogyasztást, aktív alkalmazássá alakítjuk.

  • Ami amúgy a szenvedélyünk is, hiszen a kezdetektől azt mondjuk, hogy alkalmazd is a tudást, ne csak magoljad.

Már ez levett a lábamról, viszont 1 dolog még hiányzott belőle.

Mi lehetne a fő mérőszám, ami biztosítja azt, hogy jó irányba optimalizáljuk a céget. 📟

Erre ezt válaszolta:

• Profit per Active Subscriber

Ha ezt válasszuk, akkor jogosan arra kell törekednünk, hogy egy felhasználó, minél tovább maradjon, hiszen annál több a profitunk. 👥

Ahhoz pedig, hogy minél tovább maradjon, egyre jobbá kell tennünk a szolgáltatást, hogy folyamatosan megérje neki.

Tegyük fel eléri a célját, de ki tudjon tűzni újabb célokat és azokon is tovább dolgozni. ✅

Így az érdekek egy irányba mutatnak:

1. Neki az az érdeke, hogy a szolgáltatás egyre jobb legyen.

2. Nekem pedig, hogy minél tovább maradjon és használja a szolgáltatást.

Úgyhogy ezzel hivatalosan is meg van a “Hedgehog Concept”-ünk.

📕 Könyvajánló: Amíg nem ismertem ezt a keretrendszert, addig Simon Sinek “Kezdj a Miérttel” című könyvéből határoztuk meg a Víziónkat, ami szintén eszméletlenül hasznos volt. Ezt is megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva!

2. A Big Hairy Audacious Goal - röviden BHAG 🎯

💡 Side note: Ez amúgy nem is a “Good to Great”-ben van, hanem a “Built to Last” könyvében, csak már kicsit összekavarodtam. Lényegtelen, hogy pontosan hol van, az biztos, hogy hasznos!

Az a jó BHAG, ami egy irányba mutat a vízióval, ijesztő, de elérhető.

Sokszor még jobban összekovácsolja a csapatot. 🤝

Ilyen volt a NASA-nak a Holdra szállása. 🚀

Az egy tökéletes BHAG volt:

• Egy irányba mutatott a víziójukkal

• Ijesztő volt

• Nehezen, de elérhető

💡 Side note: Kicsit olyan nekem ez a BHAG, mintha a S.M.A.R.T. Goals és a 10X között lenne valahol. Ezért tetszik ennyire!

Nekiálltam a saját BHAG-unknak a meghatározásában. 📝

Egészen jól indult, hiszen a vízió kristálytiszta!

Azonban 2 dolgot is felírtam:

1. A már régóta dédelgetett 10.000 felhasználó. 👥

   1. Ez jó lenne mert a “Profit per Active Subscriber” mérőszámunk is erre mutat.

   2. Ijesztő mert kicsit több, mint 3x kelleni a céget.

   3. De szerintem a mostani csapattal teljesen elérhető.
      

2. Kidobni mindenkinek az MVP-t. 📲

   1. Ez tökéletesen egy irányba mutat a vízióval - személyre szabott tanulási út mindenkinek.

   2. Ijesztő, hiszen még Bétában teszteltük csak és bőven van mit csiszolni rajta.

   3. A bug javítások után megcsinálható, viszont nem tudjuk pontosan mennyivel növelné a felhasználók számát.

Úgyhogy ez lesz az a kérdés, amiről megkérdezem a csapatot, hogy melyik célt szeretnék kijelölni maguknak és miért? 🗣️

Majd a kapott információk alapján, döntök!

Még mielőtt tovább ugrunk a “Technology Accelerators”-re, egy gyors kérés…

Ha tetszik ez a hírlevél, küldd el egy barátodnak.
Ha pedig utálod ezt a hírlevelet, küldd el egy ellenségednek.

Bármelyik is legyen, nekünk minden megosztás segít!

Plusz értékes ajándékokat is kapsz érte! 🎁

3. A Technology Accelerators 🌐

A kutatásból kijött, hogy az összes cég használt új technológiát, viszont az átlagos cégek nagy része csak felhuppant egy trendre és nem nézte meg, hogy az vajon segíteni fogja-e őket a vízió elérésében.

A nagy tanulsága ennek a résznek, hogy teljesen ignorálni kell a FOMO - kimaradás - érzését és logikusan megvizsgálni az új technológiát, hogy az tényleg segít-e a célunk elérésében. 🧠

📕 Könyvajánló: Ebben rengeteget tud neked segíteni a “The Great Mental Models” című könyv. A milliárdos vállalkozók ezeket használják, hogy megoldják a problémáikat. Nyugi összefoglaltuk ezt is a KönyvKlubban! Ez tényleg kifejezetten hasznos! 🎧

Mondok egy konkrét példát és gyorsan megérted:

• Lehetne most Crypto valutákat implementálni a KönyvKlub-ba és valamilyen coinokat kapni - de ez nem segítené elő a víziónkat. ❌

  • Ettől senkinek nem lenne személyre szabottabb a tanulási folyamata.
    

• Azonban, ha beimplementálunk egy AI-t, ami megtervezi ezeket az utakat, az konkrétan összhangban van a víziónkkal. ✅

  • Így csak azt a technológiát használjuk fel, amire tényleg szükségünk van és nem azt, ami éppen trendingel.

Ez egy óriási lecke volt számomra, hiszen 2023-ban sorra bombáztam Kokeszékat a legújabb AI-okkal - bármit is csináltak.

És tipikusan az az ember voltam, akiről a könyv ír, hogy mindent is akar, de egyikről se tudja, hogy miért. 😔

Miután elolvastam ezt a fejezetet 2x is átnéztem, hogy pontosan milyen szoftverekért fizetünk és az miben segít nekünk elérni a Víziónkat?

💡 Side note: Javaslom ezt Te is tedd meg! Nem gondolnád mennyi felesleges dologért fizetsz havonta.

Most pedig azon vagyunk, hogy megtaláljuk a lehető legjobb AI modellt, arra, amire a Víziónk eléréséhez szükségünk van. 🤖

Tehát ne csak tervet tudjon generálni, hanem linkeket beszúrni, timestampek-et tenni és társai.

De ez még a jövő zenéje! 🚀

📚 A tanulságok

Nézzük röviden összegezve a tanulságokat:

• Tudnod kell mi az, amit szenvedéllyel tudsz csinálni, hiszen csak abban leszel kitartó.

• Tudnod kell, miben tudsz a legjobb lenni, hiszen arra lehet stabil céget építeni.

• Végül pedig tudnod kell mire optimalizálj, óriási különbség van:

  • Ha a profit per aktív feliratkozó a mérőszámom, hiszen ekkor a célom, hogy minél több könyv legyen és minél tovább maradjanak a felhasználók.

  • Vagy ha a profit per összefoglaló a mérőszámom, hiszen akkor a célom, hogy minél jobb (de kevesebb) összefoglalók legyenek.

• Olyan célt kell kijelölnöm, ami összhangban van a Víziómmal, megijeszt, de kemény munkával elérhető - ez a BHAG.

• Végül pedig nem ész nélkül kell használnod a technológiát, mert az sehova nem vezet.

  • Kis, konzisztens lépéseket kell tenned a helyes irányba.

  • Mindig az lebegjen a szemed előtt, hogy ez “Miben segíti a Vízióm elérését?”

Ha ezeket észben tartod, akkor máris növelted az esélyedet, hogy egy kiváló céget építs magadnak és a társadalomnak! 📈

Ezeket tanultam Jim Collins mesterművéből a “Good to Great”-ből.

📕 Könyvajánló: Ha bővebben érdekel, megtalálod összefoglalva a KönyvKlubban “Jóból kiváló” címmel. 🎧

💡 Side note: Ilyenkor jövök rá igazán, hogy minden egyes bloggal tanulok is. Mert miközben elmagyaráztam ezt a 3 koncepciót, én is jobban megértettem azokat. Egyre csak tisztább és tisztább a kép. Lassan helyére kerül minden puzzle darab.

👀 A következő fejezetben...

Remélem addigra már elindul a YouTube Tagsági Rendszer és tudok pár tapasztalatot hozni Neked. 🎥

Abból kiderül az is, hogy fel tudunk-e venni új Short form vágót és ha igen - mennyit?!

Jövőhéten már egy frissítésnek is kéne jönnie. 📲

Kérdés csak, hogy ez mennyire fogja csökkenteni a lemondásokat?

Vajon továbbra is fent tudjuk tartani ezt az eszméletlen Trial számot vagy újra beszakad az egész? 🚀

Ezeket mind megtudjuk a következő részben…

📖 Miket olvastam most?

• Elkezdtem Patrik Lencioni legújabb könyvét - kivételesen magyarul - “Szuperképességek a csapatban” ez is egy tanmese és mit ne mondjak gyorsan beszippantott. ⚙️

  • Imádom Lencioni stílusát, gyors, könnyed és tanulságos - kicsit Az Első Mentorom-ra hajaz, pedig akkor még nem ismertem őt. 📒

  • Ez még nincs fent, de hamarosan ez is felkerül a KönyvKlubba!

🎧 Miket hallgattam most?

• És ahogy ígértem, hoztam pár komoly linket:

• Az első a Naval Ravikant és Chris Williamson Podcast - 3 óra tömény tudás:

• A második pedig a Snapchat CEO-ja, ahogy elmondja, hogyan utasította vissza Zuckerberg $3.000.000.000 ajánlatát:

✍🏼 Top idézet

🧪 A hét kérdése