🚀 POV: Ezért égsz ki...

In partnership with

💡Side note: Ha szeretnél beletanulni az AI-ok világába, akkor megéri lecsekkolni a Rundown AI oldalát. Ez kb. egy ingyenes oktatásnak felel meg, ha az ember okosan használja!

Learn AI in 5 minutes a day

This is the easiest way for a busy person wanting to learn AI in as little time as possible:

1. Sign up for The Rundown AI newsletter

2. They send you 5-minute email updates on the latest AI news and how to use it

3. You learn how to become 2x more productive by leveraging AI

Sign up to start learning.

⏳ Aktuális állás

📧 Email feliratkozók: 28.070 / 100.000
💰 Aktuális cégérték: $1.512.000
🎞 Új Mini Documentary: OM POV III. rész

🚀 Hogy áll a kihívás?

📲 Hivatalosan is kint a Béta és már csak az Appstorera várunk

A srácok elkészültek vele és minden utolsó simítás befejeződött.

Ez egy olyan app, ami lényegesen megbízhatóbb az előzőnél, a hibák 99.99%-a javítva van és nem mellesleg sokkal jobb élményt ad a felhasználónak. ✅

💡 Side note: Igazából 1 hiba miatt csúszott az egész, még pedig a Streak rendszer. Ugyanis azt teljesen újra kellett írni a 0-ról, annyi logikai bukfenc volt benne. Így, amikor kidobtuk Bétába, Gellértnek sikeresen reseteltük a 669 napos Streakjet… Nyugi utána visszakapta, de eskü ott még én is megijedtem!

2 hét múlva jön egy újabb frissítés, egy kisebb meglepetéssel egybe kötve. 🎁

Addig is bízzunk benne, hogy az Appstore és Playstore mihamarabb elfogadja a mostanit!

🤝 Simi gyorsan beilleszkedett

Már nyomtak is egy közös edzést Gerivel, na meg persze átbeszélték a tartalomgyártás folyamatait.

El is készült az első angol videónk, aminek különösképpen örültem! 🥳

Így végre tényleg egyre közelebbinek látom a külföldi terjeszkedést.

⛳️ 2.900 felhasználó

Végül pedig egy újabb mérföldkő, a 2.900 aktív felhasználó is pipa!

Mondanám, hogy robogunk a 3.000 felé, de túlzás lenne. 👀

Azonban az új frissítéssel biztosan át fogjuk törni ezt az álomhatárt.

Onnantól pedig, irány a csillagos ég! 🚀

Hálásan köszönjük, hogy a nehéz helyzetekben is velünk voltál, hogy a sok hiba ellenére sem mondtad le és hogy folyton támogatsz minket!

Nélküled biztosan nem lenne OM és KönyvKlub sem.

Köszönjük! 🙏🏻

Nézzük, mi volt a héten…

💪🏼 A legnagyobb kihívás

Még a Jim Collinsos könyv után ültem le egy komolyabb brainstormingra. 🧠

Ugyanis ő azt mondta, hogy egy cégvezetőnek 2 dologra kell kifejezetten odafigyelnie:

1. Hogy jó emberek “legyenek a buszon” - tehát dolgozzanak a csapatban

2. Hogy jó “helyen üljenek a buszon” - tehát jó munkakörben dolgozzanak

Abban 100%-ig biztos voltam, hogy jó emberek vannak a csapatban. ✅

Olyanok, akik a közös célt tartják a szemük előtt, akik kitartóak és akik nem ismerik az akadályokat.

Tipikus “A Playerek” - ha az angol szakirodalmat akarom idézni. 💪🏼

Onnan tudod megkülönböztetni az A, B és C playereket a csapatodban, hogyha az adott illető bejönne az irodádba és bejelentené a felmondását, akkor mit éreznél:

• Egy C playernél, konkrétan megkönnyebbülnél.

• Egy B playernél, kicsit szomorú lennél, de tudnád, hogy lehet még jobbat is találtok nála.

• Egy A playernél, konkrétan összerándulna a gyomrod és elkezdenél pánikolni, hogy mi lesz most a céggel.

Na ilyenek az A playerek és nálunk csak A playerek vannak a csapatban, szerencsére! 🙏🏻

💡 Side note: Ez az alapja mindennek, ha ezt elrontod a cég skálázásánál, akkor rengeteg fejfájást fog majd okozni a jövőben.

Azonban a felvetés másik felében nem voltam teljesen biztos…

Nem értettem, honnan tudhatnám, hogy valaki '“jó helyen” ül a buszon, avagy sem. 🤔

Így egy kutatómunkára indultam! 🧐

🤔 Így próbáljuk megoldani

A kutatómunka általában a könyvespolcomnál kezdődik.

Ez az én személyes Google-om, ahol tudom, hogy csak hiteles források vannak. 📚

Hiszen eléggé megszűröm mik kerülhetnek fel a polcra.

Azonban volt 1 könyv, ami kicsit kilógott. 👀

Márciusban megrendeltem Jim Collins 2. könvyét a Libribe, csak mire megjött - megkaptam ajándékba is.

Így azt vissza kellett adnom és ha már ott voltam nem akartam eljönni üres kézzel - meg őszintén kicsit kellemetlenül éreztem magam. 😔

Tudod nem gyakran szoktam magyarul olvasni, így csak fogtam egy olyan könyvet, ami egy nice-to-have.

Az írót ismertem és olvastam már más könyvét is, mondom mi baj lehet belőle. 😉

Ez nem volt más, mint Patrick Lencioni-tól a “Szuperképességek a csapatban”.

Ahogy a polchoz értem és levettem ezt a könyvet, egyből jött egy Isteni sugallat, hogy ez kell most nekünk. 😳

Lencioni-ról tudni kell, hogy a könyvei 80%-ban egy tanmesét írnak le és a maradék 20% a tényleg hasznos tudás.

Végigolvastam a mesét is - bár nem volt túlságosan érdekes. 😒

És eljutottam a “6 Szuperképesség Módszeréhez”.

Az író szerint minden projekt 6 részből áll, amik kiegészítik egymást - mint a fogaskerekek. ⚙️

Ezek a részek vagy más néven szuperképességek a:

1. Kérdezés

2. Ötletelés

3. Mérlegelés

4. Lelkesítés

5. Támogatás

6. Kitartás

Kicsit kifejtem bővebben is…

1. Kérdezés ❓

“A kérdezés szuperképességével rendelkező egyén megkérdőjelezi, kétségbe vonja a jelenlegi helyzetet, rávilágít, hogy biztos nem lehetne-e jobban, gyorsabban, olcsóbban vagy hatékonyabban csinálni az adott dolgot.”

📕 Könyvajánló: Ennek fejlesztésére tökéletes a “Kérdezni tudni kell” - Allan Pease-től. Az összes könyv, amit itt és lentebb fogok ajánlani megtalálható a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

2. Ötletlés 🧠

“Az ötletelés szuperképességével megáldottak az előbb részletezett kérdésekre keresik a megoldásokat. Az ilyen embereket tartjuk általában kreatívnak és találékonynak, mivel sokszor látszólag a semmiből találnak ki újító ötleteket.”

💡 Side note: Ez az egyik szuperképességem.

📕 Könyvajánló: Ide nagy segítség lehet a “Kreativitás Rt.” - Ed Catmull-tól. Nekem rengeteget adott ez a könyv. De jó lehet még az “Eredetik” - Adam Grant-től és a “Rebel Talen” - Francesca Gino-tól. 🎧

3. Mérlegelés ⚖️

“A mérlegelés szuperképességével eredendően jó ösztönökkel és józan ítélőképességgel megáldott személyek rendelkeznek. Ezek az emberek kevés adatmennyiséggel vagy szakértelemmel is döntően helyesen ítélik meg a helyzetet vagy akár egy új ötletet. Érdemes hallgatni rájuk, mert általában jó tanácsot és visszajelzést adnak.”

📕 Könyvajánló: Ide tökéletes a “The Great Mental Models” - Rhiannon Beaubien-től. 🎧

4. Lelkesítés 🗣️

“A lelkesítés szuperképességével rendelkező motiválja a társait, felkelti az érdeklődésüket egy új ötlet vagy eljárás iránt. Rábírja az embereket a feladatuk elkezdésére, majd elvégzésére és közben végig lelkesíti őket.”

💡 Side note: Ez pedig a másik szuperképességem.

📕 Könyvajánló: Ide több könyvet is tudok mondani, “Positively Energizing Leadership” - Kim Cameron-tól és a “The Rational Optimist” - Matt Ridley-től. 🎧

5. Támogatás 🤝

“A támogatás szuperképessége esetén arról beszélünk, ha valaki gyakorlati támogatást, segítséget nyújt a társának úgy és akkor, amikor annak szüksége van rá (még ha erről az illető nem is tud). Megérzik kinek mire van szüksége és feltételek nélkül, készségesen a segítségére sietnek.”

📕 Könyvajánló: Itt segíteni fog a “Give and Take” - Adam Grant-től. 🎧

6. Kitartás 💪🏼

“A kitartás szuperképességével rendelkezők késztetést éreznek a dolgok lezárására. Örömüket lelik az utolsó, sokak számára már nyűgnek érzett apró finomítgatásokban. Ők azok, akik gondoskodnak arról, hogy minden akadályt elhárítva, minden teendőt kipipálva záruljon le a projekt.”

📕 Könyvajánló: Végül pedig a nagy kedvenceim “Nincs hatalmad felettem” - David Goggins-tól és “A Fegyelem Egyenlő A Szabadsággal” - Jocko Willink-től. Igen az összes fent említett könyv megtalálható az Appban, magyarul, összefoglalva. 🎧

Egy embernek általában csak 2 sorolható a szuperképességei közé. 🔥

A többi 4-et két csoportra osztotta a szerző: jártasságok és nehézségek. 😔

Tehát kaptunk egy 2-2-2-es felosztást.

Mindenkinek 2 szuperképessége van, az a 2 dolog, ami a legjobban illik rá, amit akkor is csinálna, ha nem fizetnének érte és amiben elveszik az időérzéke, ha csinálja, mert annyira szereti. 🔥

Örömmel tölti fel és energiát ad neki.

Na ezek az ő szuperképességei!

Van 2 jártassága, amiben lehet kitűnő, de nem annyira élvezi csinálni. Ezért, ha sokáig kell csinálnia akkor könnyen elveszti a lelkesedését. 🙏🏻

Végül pedig a 2 nehézség, tipikusan azok a feladatok, amik elszívják az energiáját. Ezekkel nehezen boldogul, nem is jó benne, azonban elkerülhetetlen, hogy néha-néha ilyen dolgokat is kell végeznie a munkája során. 😔

A lényeg csak, hogy minél kevesebb részét tegyék ki az ember életének ezek a típusú feladatok.

Tehát összegezzük, mit tanultunk eddig:

• 6 szuperképesség létezik

• Egy embernek van:

  • 2 szuperképessége

  • 2 jártassága

  • 2 nehézsége

Ezeket kell most megtalálnunk, először magunknál, majd a csapat minden tagjánál. 🔍

Így tudunk készíteni egy “csapattérképet”, ami madártávlatból megmutatja, hol vannak a hiányosságaink. 📝

Például a legtöbb cég ott bukik el, hogy nincs embere a “Kérdezésnél” és a “Mérlegelésnél”. ⚖️

Így irdatlan sok ötletet kapnak, de nem mérlegelik azokat és mivel kitartóak az összeset megcsinálják. Csak éppen full vakon haladnak előre - ez a tipikus Grindolás!

Ha kész a térkép, akkor tudjuk, hogy hol vannak hiányosságaink és aktívan kereshetjük a megoldásokat rá. 🗺️

Több módszer is létezik a hiányosságok betöltésére:

1. Tegyünk oda valakit, akinek az adott dolog a jártasságai közé tartozik. Tehát nem szereti, de nem is utálja. Ergo rövid ideig, de el tudja végezni a feladatot.

2. Ha új munkatársat veszünk fel, akkor kifejezetten olyat keressünk, akinek a szuperképességeire szükségünk van a csapatban. Ez a hosszútávú megoldás!

De még mielőtt tovább ugranánk a tanulságokra, egy gyors kitekintés. 👀

Arra szeretnélek kérni, hogy…

Ha tetszik ez a hírlevél, küldd el egy barátodnak.
Ha pedig utálod ezt a hírlevelet, küldd el egy ellenségednek.

Bármelyik is legyen, nekünk minden megosztás segít!

Nem mellesleg értékes ajándékokat kapsz a meghívások után! 🎁

📚 A tanulság

Megtanultuk a csapattal, hogy nem csak az a fontos kikkel dolgozol együtt, hanem az is, hogy olyan munkát végezz, ami megy a “szuperképességedhez”. 🔥

Például, ha én bele lennék erőltetve a kód optimalizálásába, ahol már a projektet 95%-ról 100%-ra viszed, akkor rövid időn belül “megőrülnék”.

Hiszen ebben nem érzem komfortosnak magamat és hamar megunom. 😒

De, ha új ötleteket kell kitalálni, akkor reggeltől-estig simán csinálom és nem fáradok el.

Ez az én természetes szuperképességem. 🧠

Egyik sem jó vagy rossz, akkor rossz, ha nem aknázod ki teljesen.

Ezért nézd meg Neked mik a szuperképességeid, majd töltesd ki a csapatoddal is. 📝

Ezután nézzétek át egyesével, hogy ki milyen munkakört csinál és ezt hogyan lehetne optimalizálni a szuperképességei mentén.

💡 Side note: Ha igazán Pro akarsz lenni, akkor töltsd fel a csapattérképedet a GPT-be, írd le egyesével ki milyen munkakört csinál és annak mi a leírása. Végül pedig hagyd a GPT-t, hogy optimalizálja a folyamataidat. Voilá, kész is vagy az új munkafolyamatokkal!

A hiányosságokat pedig kezdjétek el betömni a 2 módszer alapján:

1. Jártasságokkal helyettesítés (rövid-, maximum középtávú megoldás) ⏱️

2. Új embert felvenni a szuperképességre (hosszútávú megoldás) ⏳

Végül pedig talán a legnagyobb tanulság a könyvből:

👀 A következő fejezetben...

Végre elkezdhetünk foglalkozni a meglepetéssel! 🎁

Szervezzük a pécsi Mini Mindset Meetupot. 📍

Meglátjuk elkészül-e a POV? 🎥

Hogy állnak a Podcast felvételek? 🎙️

És még sok hasonló…

📖 Miket olvastam most?

• Daniel Coyle-tól a “The Little Book of Talent”, egy jó bevezető olvasmány, ha új készségeket szeretnél elsajátítani. 📔

📕 Könyvajánló: Az biztos, hogy ezután újra hallgatom ennek a könyvnek a “nagy testvérét” is a “The Talent Code”-ot. Tökéletesen leírja, hogyan sajátíts el új skilleket vagy éppen, hogyan fejleszd a már meglévőket. Megtalálod a KönyvKlubban összefoglalva! 🎧

• Most érkezett meg Michael Masterson-tól a “Ready, Fire, Aim”, ami a cégépítésben fog sokat segíteni. Ez annyira megtetszett a KönyvKlubban, hogy muszáj voltam beszerezni ezt is! 📘

🎧 Miket hallgattam most?

• Brian Chesky - az AirBNB alapítója - elmagyarázza a vállalkozás alapjait 98 percben. Őszintén hiszem, hogy többet tanulsz a vállalkozásokról ebből a videóból, mint egy Gazdálkodás Menedzsment BSC alatt:

✍🏼 Top idézet